METODOLOGÍA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL INTEGRANDO ENFOQUE A PROCESOS Y COMPETENCIAS / METHODOLOGY OF ORGANIZATIONAL DESIGN INTEGRATING PROCESS APPROACH AND COMPETENCIES

Autores/as

  • Iraida Justina Rodríguez González Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae
  • Aleida González González Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae
  • Patricia Noy Viamontes Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae
  • Sibelys Pérez Sotolongo Complejo de Investigaciones Tecnológicas Integradas (CITI)

Palabras clave:

diseño organizacional, diseño de procesos, competencias, metodología, organizational design, processes design, competencies, methodology

Resumen

La Metodología de Diseño Organizacional responde a la introducción de formas organizativas basadas en el diseño de procesos, la estrategia y la gestión por competencias; integradas con los sistemas y tecnologías de la información. El modelo de diseño tiene como objetivo fundamental brindar una herramienta que permita diseñar una organización de nueva creación al tiempo que se va construyendo, sustentado en una plataforma integrada. La aplicación realizada en el Complejo de Investigaciones Tecnológicas Integradas (CITI) demuestra la factibilidad de la metodología en las condiciones actuales y los resultados obtenidos avalan los procedimientos que la hacen funcional para Cuba y adaptable a objetivos similares en otros países.

Abstract

The Methodology of Organizational Design corresponds to the introduction of organizational forms based on process design, strategy and management by competencies, which are integrated with the systems and information technologies. The design model aims to provide a tool to design a new organization while it is constructed, based on an integrated platform. The application carried out in the Complex of Integrated Technological Investigations (CITI, in its Spanish acronym), demonstrates the feasibility of the methodology under the current conditions and the obtained results endorse the procedures that make it functional for Cuba and adaptable to similar objectives in other countries.

Biografía del autor/a

Iraida Justina Rodríguez González, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae

Ingeniera Industrial, MSc. en Gestión de Recursos Humanos, Doctora en Ciencias Técnicas, Profesora Titular, Facultad de Ingeniería Industrial, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae, Calle 114 No. 11901. e/ Ciclovía y Rotonda. Marianao 15. La Habana, Cuba.

Aleida González González, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae

Ingeniera Industrial, Doctora en Ciencias Técnicas, Profesora Titular, Departamento de Ingeniería Industrial, Facultad de Ingeniería Industrial, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae, Calle 114 No. 11901. e/ Ciclovía y Rotonda. Marianao 15. La Habana, Cuba.

Patricia Noy Viamontes, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae

Ingeniera Industrial, MSc. en Calidad Total, Departamento de Ingeniería Industrial, Facultad de Ingeniería Industrial, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae, Calle 114 No. 11901. e/ Ciclovía y Rotonda. Marianao 15. La Habana, Cuba.

Sibelys Pérez Sotolongo, Complejo de Investigaciones Tecnológicas Integradas (CITI)

Ingeniera en Telecomunicaciones, MSc. en Calidad Total, Complejo de Investigaciones Tecnológicas Integradas (CITI), La Habana, Cuba.

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Publicado

2012-04-30

Cómo citar

Rodríguez González, I. J., González González, A., Noy Viamontes, P., & Pérez Sotolongo, S. (2012). METODOLOGÍA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL INTEGRANDO ENFOQUE A PROCESOS Y COMPETENCIAS / METHODOLOGY OF ORGANIZATIONAL DESIGN INTEGRATING PROCESS APPROACH AND COMPETENCIES. Ingeniería Industrial, 33(2), 188–199. Recuperado a partir de https://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/449

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