Niveles para la capacitación en una organización

Authors

  • Mailé Salgado-Cruz
  • Olga Gómez-Figueroa
  • Dargen Tania Juan-Carvajal

Keywords:

capacitación, aprendizaje organizacional, organizaciones que aprenden, entidad en aprendizaje permanente

Abstract

El desarrollo científico y tecnológico que impone complejos procesos de cambios y continuas transformaciones sociales, incrementa las necesidades cognitivas del capital humano para dar respuestas a las nuevas exigencias en su desempeño profesional. Este trabajo tiene como objetivo realizar un estudio del proceso de capacitación a partir de las técnicas desarrolladas por autores relacionados con: las organizaciones que aprenden, el aprendizaje organizacional y la entidad en aprendizaje permanente. Con el empleo de métodos como: el análisis de clúster, análisis y síntesis, entrevista a informantes claves, reseña y discusión; se determinaron tres niveles en el proceso de gestión de la capacitación en la organización con sus parámetros y se propone el índice del nivel de capacitación (Inc) y los rangos que posibilitan determinar en qué nivel se encuentra la institución.

Author Biography

Mailé Salgado-Cruz

Ingeniera Industrial, Especialidad en Organización de Empresas, Centro de Estudios de Técnicas de Dirección (CETDIR), Facultad de Ingeniería Industrial, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverrría (Cujae), Ave. 114 No. 11901. e/ 119 y 127, Marianao, La Habana, Cuba.

Published

2017-05-01

How to Cite

Salgado-Cruz, M., Gómez-Figueroa, O., & Juan-Carvajal, D. T. (2017). Niveles para la capacitación en una organización. Industrial Engineering (Ingeniería Industrial), 38(2), 154–160. Retrieved from https://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/731

Issue

Section

Human Resources Management

Most read articles by the same author(s)