La planificación operativa con enfoque en procesos para las Universidades del Ecuador

Autores/as

  • Marcos Oviedo-Rodríguez Universidad Técnica de Babahoyo. Babahoyo. Ecuador
  • Alberto Medina-León Universidad de Matanzas, Matanzas
  • Ernesto Negrín-Sosa Universidad de Matanzas, Matanzas
  • Dinora Alexandra Carpio-Vera Universidad Ténica de Babahoyo

Palabras clave:

planificación estratégica, planificación operativa, gestión universitaria

Resumen

Resulta tradicional encontrar en las Universidades del Ecuador la existencia de Planificación Estratégica; pero en contradicción con esta propuesta organizativa resultan muy limitadas las experiencias de una adecuada descentralización en su planificación operativa y, menos aún, su gestión acorde a los procesos. El presente artículo propone un modelo conceptual con enfoque sistémico y de procesos que satisface con la necesidad de articular la Planificación Estratégica con la operativa de los Instituciones de Educación Superior del Ecuador del sector estatal. La propuesta además pretende el perfeccionamiento del sistema informativo y su estructuración sobre la base de las tecnologías de la información, la articulación con el marco regulatorio ecuatoriano y la satisfacción de los grupos de interés de la organización.

Biografía del autor/a

Marcos Oviedo-Rodríguez, Universidad Técnica de Babahoyo. Babahoyo. Ecuador

Ingeniera Industrial, Especialidad en Organización de Empresas, Centro de Estudios de Técnicas de Dirección (CETDIR), Facultad de Ingeniería Industrial, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverrría (Cujae), Ave. 114 No. 11901. e/ 119 y 127, Marianao, La Habana, Cuba.

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Publicado

2016-12-08

Cómo citar

Oviedo-Rodríguez, M., Medina-León, A., Negrín-Sosa, E., & Carpio-Vera, D. A. (2016). La planificación operativa con enfoque en procesos para las Universidades del Ecuador. Ingeniería Industrial, 38(1), 116–127. Recuperado a partir de https://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/872

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