DIRECCIÓN POR PROCESOS EN LA UNIVERSIDAD / PROCESS MANAGEMENT IN THE UNIVERSITY

Autores/as

  • Alicia Susana Alonso-Becerra Instituto Superior Politécnico "José Antonio Echevarría"
  • Ester Susana Michelena-Fernández Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae. Facultad de Ingeniería Industrial. La Habana, Cuba.
  • Daniel Alfonso Robaina Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae. Facultad de Ingeniería Industrial. La Habana, Cuba.

Palabras clave:

gestión universitaria, estrategias, procesos claves, university management, strategies, key processes

Resumen

La necesidad de lograr una correspondencia más estrecha entre el proceso de Planeación Estratégica en el Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría y la Gestión Universitaria, es una premisa para lograr la adecuada integración de los procesos sustantivos y la misión, visión y estrategias determinadas para el período 2011-2015. El objetivo de esta investigación es establecer el procedimiento para desarrollar el proceso de Planeación Estratégica en dicha institución, de forma que la gestión de los procesos sustantivos se garantice a partir de las estrategias y las Áreas de Resultados Claves (ARC) determinadas. Los métodos utilizados son el trabajo en grupo, análisis de informes y documentos e implementación de las regulaciones aplicables. Los principales resultados se obtienen a partir de la concepción lograda, que permite trabajar de forma integrada todos los elementos de la Gestión Universitaria. Las conclusiones reflejan los resultados obtenidos, haciendo corresponder los procesos sustantivos y las ARC, estrategias y planes de resultados de los profesores y trabajadores.

Abstract

The need for ensuring a closer alignment between the Strategic Planning process at the Polytechnic University of Havana “José Antonio Echeverría” and the University Management is a premise for achieving the proper integration of essential processes and the mission, vision and strategies identified for 2011-2015. The objective of this investigation is to establish the procedure for developing the Strategic Planning process at the above mentioned institution, in order to achieve the management of substantive processes, taking into account the strategies and the defined Key Result Areas (KRA). The methods used are: the group work, analysis of reports and documents and the implementation of applicable regulations. The main results are obtained from the accomplished design, which allows working all the elements of University Management in an integrated way. The conclusions reflect the results obtained by matching the substantive processes and the KRA, strategies and result plans of workers and professors.

Biografía del autor/a

Alicia Susana Alonso-Becerra, Instituto Superior Politécnico "José Antonio Echevarría"

Doctora en Ciencias Técnicas

Profesora Titular de la Facultad de Ingeniería Industrial del Instituto Superior Politécnico “José Antonio Echeverría” (Cujae).

Ester Susana Michelena-Fernández, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae. Facultad de Ingeniería Industrial. La Habana, Cuba.

Doctora en Ciencias Técnicas

Profesora Titular de la Facultad de Ingeniería Industrial del Instituto Superior Politécnico “José Antonio Echeverría” (Cujae).

Daniel Alfonso Robaina, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae. Facultad de Ingeniería Industrial. La Habana, Cuba.

Doctor en Ciencias Técnicas.

Profesor Auxiliar de la Facultad de Ingeniería Industrial del Instituto Superior Politécnico “José Antonio Echeverría” (Cujae).

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Publicado

2012-12-04

Cómo citar

Alonso-Becerra, A. S., Michelena-Fernández, E. S., & Alfonso Robaina, D. (2012). DIRECCIÓN POR PROCESOS EN LA UNIVERSIDAD / PROCESS MANAGEMENT IN THE UNIVERSITY. Ingeniería Industrial, 34(1), 87–95. Recuperado a partir de https://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/521

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