DIAGNÓSTICO PARA LA GESTIÓN DEL PROCESO DE CAMBIO INTEGRADO

Autores/as

  • Daniel Alfonso Robaina
  • Maritza Hernández Torres
  • Alina Puig Hechavarría
  • María Regla Sandoval Herrera

Resumen

Se presenta una herramienta de diagnóstico que permite la gestión del proceso de cambio organizacional a partir de la plataforma para la gestión integrada del cambio organizacional desarrollada por investigadores del Centro de Estudios de Técnica de Dirección (CETDIR). Palabras Clave Gestión integrada, gestión de cambio, análisis matricial, diagrama de relaciones, enfoque de sistema.

Biografía del autor/a

Daniel Alfonso Robaina

Ingeniero Industrial. Doctor en Ciencias Técnicas. P. Asistente. CETDIR. CUJAE

Maritza Hernández Torres

Ingeniera Industrial, Doctora en Ciencias Técnicas, Profesora Auxiliar, Secretaría General, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae, Ciudad de La Habana, Cuba

Alina Puig Hechavarría

Ingeniera Industrial, Máster en Dirección, Directora General AIPCSA, Ciudad de La Habana, Cuba

María Regla Sandoval Herrera

Ingeniera Industrial, Máster en Dirección, Directora de Recursos Humanos, Grupo Industrial de Astilleros, Ciudad de La Habana, Cuba

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Publicado

2010-03-21

Cómo citar

Alfonso Robaina, D., Hernández Torres, M., Puig Hechavarría, A., & Sandoval Herrera, M. R. (2010). DIAGNÓSTICO PARA LA GESTIÓN DEL PROCESO DE CAMBIO INTEGRADO. Ingeniería Industrial, 29(1), 5 pág. Recuperado a partir de https://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/20

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