SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN PARA LA INTEGRACIÓN ESTRATÉGICA

Autores/as

  • María Elena Albert Díaz
  • Maritza Hernández Torres

Resumen

En la actualidad, la insuficiente integración de la planeación estratégica, con los procesos para su implantación y control, limita a la organización en el logro de los objetivos estratégicos. En este trabajo se diseña un modelo de control de gestión, para la integración de estos procesos a través de la integración de la gestión del riesgo, la gestión por competencias y la gestión por procesos a la gestión estratégica, que son exigencias actuales a la empresa cubana para elevar el nivel de eficiencia y eficacia. Palabras claves Control de gestión

Biografía del autor/a

María Elena Albert Díaz

Ingeniera Industrial. Master en Dirección. Profesora

Maritza Hernández Torres

Ingeniera Industrial, Doctora en Ciencias Técnicas, Profesora Auxiliar, Secretaría General, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae, Ciudad de La Habana, Cuba

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Publicado

2010-03-21

Número

Sección

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