Análisis económico-financiero: talón de Aquiles de la organización. Caso de aplicación

Authors

  • Dianelys Nogueira-Rivera Universidad de Matanzas, Matanzas,
  • Alberto Medina-León Universidad de Matanzas, Matanzas,
  • Arialys Hernández-Nariño Universidad de Matanzas, Matanzas
  • Raúl Comás-Rodríguez Universidad Regional Autónoma de los Andes, Ambato
  • Daylin Medina-Nogueira Universidad de Matanzas, Matanzas,

Keywords:

análisis económico-financiero, control de gestión

Abstract

El control de gestión adquiere cada día mayor relevancia, entre otras razones por su contribución para el despliegue, seguimiento y control del rumbo estratégico de las organizaciones. La planificación y el control son dos caras de una misma moneda, desde que se comienza a planificar hay que controlar la marcha de la organización para tomar las medidas “proactivas”, en caso necesario, y encauzar el rumbo de la empresa hacia las metas trazadas. Al margen de que la organización no debe ser evaluada solo por indicadores financieros, la dimensión económica mantiene su rol protagónico en el control de gestión, en aras de alcanzar las estrategias con efectividad. Este material ofrece los pasos a seguir para el análisis económico-financiero de cualquier organización, con un caso de aplicación.

Published

2016-12-08

How to Cite

Nogueira-Rivera, D., Medina-León, A., Hernández-Nariño, A., Comás-Rodríguez, R., & Medina-Nogueira, D. (2016). Análisis económico-financiero: talón de Aquiles de la organización. Caso de aplicación. Industrial Engineering (Ingeniería Industrial), 38(1), 106–115. Retrieved from https://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/793

Issue

Section

Management/Administration

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