ESTRATEGIA PARA INTEGRAR LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO A LA GESTIÓN EMPRESARIAL

Autores/as

  • Ileana Hernández Darias
  • Diana Salazar Fernández
  • Margarita Rodríguez Ariosa
  • Maria Sonia Fleitas Triana

Palabras clave:

Capital humano, competencias, estrategia, gestión integrada del capital humano, Human capital, competencies, strategy, integrated human capital management

Resumen

El artículo presenta el diseño e implementación de una estrategia para la integración de la gestión del capital humano a la estrategia empresarial, aplicada en el Grupo de la Construcción de Varadero y sus diez empresas en perfeccionamiento. La estrategia de gestión del capital humano parte de determinar fundamentos metodológicos que permitan desprender la concepción utilitaria de la gestión y responder a la interrogante de cómo perfeccionar la gestión del capital humano para que se integre mejor a la estrategia empresarial en función de la efectividad en el GECV. Se describe la implementación de la estrategia en fases que parten de un diagnóstico de la gestión del capital humano enfocada al cumplimiento de la estrategia empresarial. El monitoreo y retroalimentación de la propuesta realizada evidencia que la gestión del capital humano desde su concepción impacta en los resultados de los indicadores de eficiencia de las empresas.

 

The article presents the design and implementation of a strategy for the integration of human capital management into business strategy, applied to the Varadero´s Construction Group and its ten enterprises. The strategy of human capital management starts from determining methodological foundations to allow the release of the utilitarian conception of management and to answer the question about how to improve human capital management to be better integrated with business strategy in terms of effectiveness in the GECV. The implementation of the strategy is described in phases, starting from a diagnosis of human capital management compliance-focused business strategy. Monitoring and feedback of the proposal made clear that human capital management impacts, since its inception, on the results of efficiency indicators of enterprises.

Biografía del autor/a

Ileana Hernández Darias

Ingeniera en Minas, Máster en Gestión de Recursos Humanos, Consultora, Empresa de Gestión del Conocimiento y la Tecnología, GECYT, La Habana, Cuba.

Diana Salazar Fernández

Licenciada en Pedagogía, Doctora en Ciencias Técnicas, Profesora Titular, Consultora, Gerente de Proyectos, Empresa de Gestión del Conocimiento y la Tecnología, GECYT, La Habana, Cuba.

Margarita Rodríguez Ariosa

Licenciada en Filosofía, Máster en Gestión de Recursos Humanos, Consultora, Empresa de Gestión del Conocimiento y la Tecnología, GECYT, La Habana, Cuba.

Maria Sonia Fleitas Triana

Ingeniera Industrial, Doctora en Ciencias Técnicas, Profesora Titular, Departamento de Ingeniería Industrial, Vicedecana de investigaciones y posgrado, Facultad de Ingeniería Industrial, Instituto Superior Politécnico “José Antonio Echeverría” (Cujae), La Habana, Cuba.

Descargas

Publicado

2010-12-20

Número

Sección

Edición actual