CONCEPCIÓN METODOLÓGICA DEL CONTROL DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN SOCIAL EN ANGOLA / METHODOLOGICAL CONCEPTION ON MANAGEMENT CONTROL OF SOCIAL INVESTMENT PROJECTS IN ANGOLA

Autores/as

  • João Pedro Da Fonseca Oficina de Estudios y Planeamiento. Gobierno Provincial de Huambo
  • Arialys Hernández-Nariño
  • Alberto Medina-León Universidad de Matanzas “Camilo Cienfuegos”
  • Dianelys Nogueira-Rivera Universidad de Matanzas “Camilo Cienfuegos”

Palabras clave:

administración pública, gestión pública, control de gestión, proyectos de inversión social en angola, public administration, public management, management control, social investment projects in angola

Resumen

Este artículo se propone analizar los elementos clave que particularizan el control de gestión en el sector público a nivel internacional y, consiguientemente, esbozar una propuesta metodológica para su instrumentación en el desarrollo de proyectos de inversión social en Angola. Para ello, se realiza una revisión bibliográfica de textos europeos, latinoamericanos y de Estados Unidos, publicados en la última década. Se estudian las limitantes de la gestión pública de proyectos en Angola, por medio de la observación participativa, entrevistas de profundidad, encuestas y la revisión del marco legal existente. Se delinea un enfoque conceptual que propicia la mejora en el desempeño de proyectos de inversión social. Como resultado se exponen los componentes principales del modelo de control de gestión para el desarrollo de proyectos de inversión social, que tiene en cuenta las consideraciones teóricas esbozadas, así como las particularidades del contexto público de Angola.

 

ABSTRACT

This material attempts to formalize key issues about management control in international public sector, and, consequently, to illustrate a methodological approach to its implementation in social investment projects development in Angola. To reach such objective, the article firstly conducts a bibliographic overview of texts published in Europe, Latin-America, as well as the United States during the last decade; it secondly studies the limitations of projects Public Management in Angola with the use of observation, interviews, questionnaires together with the analysis of legal framework; finally, it is presented a conceptual approach, intended to improve performance of social investment projects. As a result there are exposed the main components of a model for management control of social investment projects, that aligns to the theoretical issues previously synthesized and practical context of Angolan public sector.

Biografía del autor/a

João Pedro Da Fonseca, Oficina de Estudios y Planeamiento. Gobierno Provincial de Huambo

Ingeniera Industrial, Especialidad en Organización de Empresas, Centro de Estudios de Técnicas de Dirección (CETDIR), Facultad de Ingeniería Industrial, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverrría (Cujae), Ave. 114 No. 11901. e/ 119 y 127, Marianao, La Habana, Cuba.

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Publicado

2014-09-02

Cómo citar

Da Fonseca, J. P., Hernández-Nariño, A., Medina-León, A., & Nogueira-Rivera, D. (2014). CONCEPCIÓN METODOLÓGICA DEL CONTROL DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN SOCIAL EN ANGOLA / METHODOLOGICAL CONCEPTION ON MANAGEMENT CONTROL OF SOCIAL INVESTMENT PROJECTS IN ANGOLA. Ingeniería Industrial, 35(3), 322–332. Recuperado a partir de https://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/712

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