EMPLEO DE MÉTODOS CUANTITATIVOS EN LA DEFINICIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. ESTUDIO DE CASO “POLIGOM”
Palabras clave:
Métodos cuantitativos, evaluación de alternativas de inversión, toma de decisiones, Quantitative analysis, evaluation of alternatives for investment, decision makingResumen
El presente trabajo muestra un caso de estudio sobre la evaluación de alternativas de solución, mediante el empleo del árbol de objetivos, encuestas, tormenta de ideas, matriz ponderada de expertos, la relación outranking, el test del veto y la matriz de dominancia; a partir de las cuales se establecen las mejores alternativas sobre las que debe basarse la decisión, en un proyecto dirigido a dar respuesta al creciente mercado de neumáticos diagonales en Cuba y los países del ALBA.
The present paper shows a study case to evaluate the alternative solution by mean the application of: objective tree, surveys, brainstorming, matrix of experts, outranking relation, test of veto and dominance matrix. These tools are applied to establish the best alternatives over which should be bases the decision making to give an answer for the increasing of market’s demand on diagonal tires in Cuba and in the countries of the ALBA agreements, within the framework of a project to solve this problem.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
En caso de que el artículo presentado sea aprobado para su publicación, los autores, mediante el documento “Declaración de originalidad y Cesión de derechos de autor”, transfieren a la revista los derechos patrimoniales que tienen sobre el trabajo para que se puedan realizar copias y distribución de los contenidos por cualquier medio y en acceso abierto, siempre que se mantenga el reconocimiento de sus autores y no se haga un uso comercial de la obra.
El contenido completo de la licencia Creative Commons, bajo la cual se resguardan los derechos de autor de aquellos que publican en la revista Ingeniería Industrial, puede consultarse en: Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 Unported License.