Modelo de gestión de riesgos en el proceso de suministros de cargas en una entidad

Resumen

Se propone un modelo de gestión de riesgos ajustado a las situaciones reales de la empresa en la transportación de mercancías que afecta el cronograma de entrega de suministros. Las herramientas y métodos, tales como: la matriz de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y oportunidades (DAFO)  y el procedimiento basado en el modelo SCOR (en inglés, Supply Chain Operations Reference) permitieron diagnosticar la situación actual y del entorno. Se identificaron los factores que inciden directamente en el cumplimiento de la misión del área y que afectan los indicadores económicos de la empresa. Se propone una estrategia de gestión de riesgos para que la entidad proteja su sistema logístico. Se recomienda aplicar un modelo en el proceso de suministros y sus áreas involucradas. Se debe  incluir un estudio cuantitativo en el modelo de gestión de riesgos y el análisis del efecto dominó en la cadena de suministros.