GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL A TRAVÉS DE PROYECTOS

Autores/as

  • Gloria Barroso Rodríguez
  • Mercedes Delgado Fernández

Resumen

En la actualidad los cambios en los mercados y en el entorno, y el fenómeno de la globalización le imponen a las empresas un carácter mucho más dinámico y flexible en su comportamiento organizacional. Ante esta situación, las empresas se encuentran inmersas en procesos sistemáticos de cambios organizacionales para enfrentar estos retos. Los cambios no siempre son conducidos adecuadamente por las empresas y en muchas ocasiones ocurren de forma espontánea, y más aún, con impactos desfavorables o no deseados para las mismas. En este sentido, el trabajo que se presenta tiene como objetivo caracterizar el proceso de cambio organizacional y evidenciar la necesidad de su gestión a través de proyectos, dadas las ventajas del uso de este enfoque.

Biografía del autor/a

Gloria Barroso Rodríguez

Ingeniera Industrial, Máster en Administración de Negocios, Profesora Consultante, Departamento de Dirección de la Cultura Física, Instituto Superior de Cultura Física, Manuel Fajardo, Ciudad de La Habana, Cuba

 

Mercedes Delgado Fernández

Ingeniera Industrial, Doctora en Ciencias Técnicas, Profesora Auxiliar, Departamento de Ingeniería Industrial, Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, Cujae Ciudad de La Habana, Cuba

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Publicado

2010-07-20

Cómo citar

Barroso Rodríguez, G., & Delgado Fernández, M. (2010). GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL A TRAVÉS DE PROYECTOS. Ingeniería Industrial, 28(1), 6 pág. Recuperado a partir de https://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/69

Número

Sección

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