APLICANDO CMM: DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA

Autores/as

  • Sofía Álvarez Cárdenas

Resumen

En el trabajo se presenta la experiencia en la realización del diagnóstico para la aplicación del modelo CMM (Capability Maturity Model), se indica el procedimiento empleado y las conclusiones más importantes. Se muestra la experiencia en la aplicación del cuestionario de CMM como instrumento de diagnóstico y de otros procedimientos desarrollados al efecto con vistas a comenzar un proceso de perfeccionamiento de los procesos de software. El objetivo del diagnóstico ha sido detectar los problemas de la entidad productora de software y sentar las condiciones para mejorar sus procesos con vistas a alcanzar el nivel 2 de CMM. Se realiza una propuesta de mejoras al procedimiento para la realización del diagnóstico y se detallan las deficiencias más comunes presentadas por las empresas analizadas.

Biografía del autor/a

Sofía Álvarez Cárdenas

Ingeniera Hidráulica, Doctora en Ciencias Técnicas, Profesora Titular, Centro de Estudios de Ingeniería de Sistemas (CEIS), Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría (CUJAE), Ciudad de La Habana

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Publicado

2010-07-18

Cómo citar

Álvarez Cárdenas, S. (2010). APLICANDO CMM: DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA. Ingeniería Industrial, 23(1), 3 pág. Recuperado a partir de https://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/45

Número

Vol. 23 Núm. 1 (2002): Ingeniería Industrial

Sección

Ediciones Anteriores

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