ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA LA INTEGRACIÓN DEL SISTEMA DE DIRECCIÓN EN UNA EMPRESA DE SERVICIOS INGENIEROS
| Dublin Core | Elementos de metadatos PKP | Metadatos para el documento | |
| 1. | Título | Título del documento | ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA LA INTEGRACIÓN DEL SISTEMA DE DIRECCIÓN EN UNA EMPRESA DE SERVICIOS INGENIEROS |
| 2. | Creador/a | Nombre de autor/a, institución, país | Luis G. de Cárdenas Agostini |
| 2. | Creador/a | Nombre de autor/a, institución, país | Salvador Muñoz Gutiérrez |
| 2. | Creador/a | Nombre de autor/a, institución, país | Yasier Zaldívar Llanes |
| 3. | Materia | Disciplina(s) | |
| 3. | Materia | Palabra/s clave | Estrategia; dirección estratégica integrada; Strategy; integrated strategic management |
| 4. | Descripción | Resumen | Este artículo resume la investigación realizada en el diseño del enfoque estratégico para la integración del sistema de dirección de la empresa “Inversiones CIMEX S.A”, y se exponen los resultados obtenidos en su implementación durante dos años de trabajo.
This article sums up the research carried out on the design of the strategic focus for the integration of the management system of the company "Inversiones CIMEX S.A", and the results obtained in their implementation during two years of work are exposed. |
| 5. | Editorial | Institución organizadora, ubicación | Universidad Tecnológica de La Habana "José Antonio Echeverría", Cujae |
| 6. | Colaborador/a | Patrocinador(es) | |
| 7. | Fecha | (DD-MM-AAAA) | 2010-11-11 |
| 8. | Tipo | Estado y género | Ediciones Anteriores |
| 8. | Tipo | Tipo | |
| 9. | Formato | Formato de archivo | |
| 10. | Identificador | Identificador uniforme de recursos | http://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/290 |
| 11. | Fuente | Título; vol., núm. (año) | Ingeniería Industrial; Vol. 31, Núm. 2 (2010): Ingeniería Industrial |
| 12. | Idioma | Español=es | es |
| 14. | Cobertura | Localización geoespacial, periodo cronológico, muestra de investigación (sexo, edad, etc.) | |
| 15. | Derechos | Derechos de autor/a y permisos |
Copyright (c) |