Evaluación del desempeño, compromiso y gestión de recursos humanos en la empresa

Armando Cuesta-Santos, Sonia Fleitas-Triana, Vania García Fenton, Ileana Harnandez-Darias, Andres Anchundia-Loor, Leonel Mateus-Mateus

Resumen


El problema a solucionar fue superar a nivel de empresas, la inexistencia de vínculos entre la Gestión de Recursos Humanos (GRH), la estrategia y los indicadores de gestión. A partir del desarrollo de la formación doctoral en el ámbito de la GRH, se alcanzó como resultado superar esa inexistencia, logrando un procedimiento general o tecnología para el diseño del sistema de evaluación del desempeño individual y estratégico empresarial, comprendido en su organicidad o unidad dialéctica desde su concepción, insertado en la planificación estratégica de la GRH y el control de su gestión, implicando un conjunto de indicadores tangibles e intangibles (destacando entre los últimos el sentido de compromiso), abarcando el crecimiento económico y el desarrollo humano a la vez. 



Palabras clave


evaluación, desempeño, gestión humana y compromiso

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