Matriz de selección de estrategias de integración en las cadenas de suministro

Neyfe Sablón-Cossío, Arialys Hernández-Nariño, Ana Julia Urquiaga-Rodríguez, Jose Antonio Acevedo-Suárez, Horacio Bautista-Santos, Ana Julia Acevedo-Urquiaga

Resumen


En los momentos actuales, las empresas no pueden competir por si solas, sino que se deben integrar con otros actores para mantenerse en el mercado de forma competitiva. Debido a este cambio en los negocios se necesita una estrategia que contribuya a la interrelación empresarial. El presente trabajo aborda la relevancia de una estrategia de planificación colaborativa para el logro de la integración en cadenas de suministro. Para ello, se recurre a exposición teórica de los tipos de estrategias que existen en la literatura, y así demostrar la ausencia de una herramienta que posibilite la selección de la estrategia y los objetivos en función de la colaboración entre actores. Se aplica a un caso de estudio en el contexto de Cuba y otro en México, y se concluye que el instrumento se adecua a diferentes contextos donde se desarrollen las cadenas de suministros.


Palabras clave


estrategia, planificación colaborativa, cadena de suministro

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