DIAGNÓSTICO DEL NIVEL DE INTEGRACIÓN DEL SISTEMA DE DIRECCIÓN DE PRODAL

Lauren Espinosa González

Resumen


El siguiente artículo se desarrolla en la empresa PRODAL, localizada en el Municipio de Regla, en la Ciudad de la Habana, Cuba. Presenta como objetivo diagnosticar el estado actual de la integración del sistema de dirección de la empresa, para lo cual se hace necesario, además de una caracterización general de la misma, determinar el nivel de integración de la empresa a partir de sus relaciones internas y externas utilizando del Modelo DEISDE [1]. Además resulta importante identificar las causas que afectan las relaciones críticas y atentan contra el cumplimiento de la misión de la organización; y los riesgos que ponen en peligro el buen desempeño de las relaciones más importantes. También resulta un objetivo de este informe el diagnóstico del flujo informativo en los procesos clave de la empresa con el fin de complementar el análisis de las causas que limitan la integración del sistema empresarial y que están relacionadas con la comunicación y los sistemas de información.


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